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Job design, work engagement and innovative work behavior: A multi-level study on Karasek's learning hypothesis
Management revue, 2015-01, Vol.26 (2), p.123-137
De Spiegelaere, Stan
Van Gyes, Guy
De Witte, Hans
Van Hootegem, Geert
2015
Details
Autor(en) / Beteiligte
De Spiegelaere, Stan
Van Gyes, Guy
De Witte, Hans
Van Hootegem, Geert
Titel
Job design, work engagement and innovative work behavior: A multi-level study on Karasek's learning hypothesis
Ist Teil von
Management revue, 2015-01, Vol.26 (2), p.123-137
Erscheinungsjahr
2015
Link zum Volltext
Sprache
Englisch
Identifikatoren
ISSN: 0935-9915, 1861-9908
DOI: 10.1688/mrev-2015-02-DeSpiegelaere
Titel-ID: cdi_dipf_primary_1065315
Format
–
Schlagworte
Arbeitsanforderung
,
Arbeitsleistung
,
Arbeitsmotivation
,
Arbeitsplatz
,
Arbeitsverhalten
,
Autonomes Verhalten
,
Belgien
,
Determinante
,
Flandern
,
Innovationsprozess
,
Kontrolle
,
Lernen
,
Produktivität
,
Produktivitätseffekt
,
Zeitsouveränität
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