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Wirtschaftsdienst (Hamburg), 2018, Vol.98 (2), p.115-121
2018

Details

Autor(en) / Beteiligte
Titel
Flexible Arbeitszeit — Forderungen, Fakten, Einschätzungen und Alternativen
Ist Teil von
  • Wirtschaftsdienst (Hamburg), 2018, Vol.98 (2), p.115-121
Ort / Verlag
Heidelberg: Springer
Erscheinungsjahr
2018
Link zum Volltext
Quelle
PAIS Index
Beschreibungen/Notizen
  • In den Tarifverhandlungen der Metall- und Elektroindustrie forderte die Arbeitgeberseite eine Ausweitung der Tageshöchstarbeitszeit und die Arbeitnehmerseite eine flexible Arbeitszeitverkürzung mit partiellem Lohnausglei ch. Allerdings deuten die Arbeitsmarktdaten darauf hin, dass eine Flexibilisierung der Arbeitszeiten in den letzten Jahren bereits stattgefunden hat und weitere Schritte hier nicht dringend geboten sind. Mögliche Ansatzpunkte wären jedoch eine Weiterentwicklung der Regelungen zu Arbeitszeitkonten und zur Heimarbeit. In Germany, the employer's association is interested in abolishing the legal maximum of working hours per day. The unions want to i mprove work life balance through a temporary working time reduction combined with a partial wage adjustment. Analysis shows that the current requests are not so urgent. In both cases, one party opposes the requests of the other. A process of give and take is n ecessary from both employees and employers. We suggest an extension of working time with flexible arrangements and in combination with more home office possibilities. If one party requires other working time arrangements, this should be compensated by wage equivalents.
Sprache
Deutsch
Identifikatoren
ISSN: 1613-978X, 0043-6275
eISSN: 1613-978X
DOI: 10.1007/s10273-018-2250-6
Titel-ID: cdi_crossref_primary_10_1007_s10273_018_2250_6

Weiterführende Literatur

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